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【亚博APP手机版】修订后的日本国家体育场设计方案我方、查哈迪德建筑事务所位于日本和英国的团队完全一致指出,此次日本国家体育场设计方案需要一些说明和应对。这次设计几乎按照甲方的设计拒绝和支出。

另一方面,日本民众对支出为何下降很感兴趣,距2020年东京奥运会开幕式还有5年,我们尚未完成最终设计方案,工程延期也似乎无法避免。2012年,我方通过国家体育场设计方案审查委员会专家选拔,在来自世界各国的46名同行中幸运地脱颖而出,我们表示,该场所不会被用作2019年世界英式橄榄球大赛和2020年东京奥运会的举办地。在未来50至100年内,支撑日本各种国内、国际大赛及本土社会活动的这座大型体育场也将进一步加深。该设计还由日本本土的合资设计企业日建系公司主导,我方正在开展设计监督及变更工作。

为了顺应日方(日本体育委员会,以下由JSC代替)的拒绝,我方花了数千小时展开设计工作,超过了可能对支出和设计感到失望的答卷。在2年多的设计过程中,每个阶段都由JSC审查并通过了费用。

而且,我们在节约开支方面已经不遗余力。这是日本首次参与公共大型建筑物建设,此次使用了第二阶段招标程序,承包商在提交施工支出前已经确定。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),建设名言)在日本东京开发费用暴涨的趋势下,根据戴尔的丰富经验,向JSC提议相同的完工日期,以确保支出控制。

但是过早地指定承包商,国际价格竞争不足,在支出上没有比预想的更多的支出。(威廉莎士比亚、温斯顿、承包商、承包商、承包商、承包商、承包商)早期自由承包商指出,造成价格竞争缺陷是此次支出大幅增加的主要原因。

在这种情况下,我们后退,第二,为了减少支出,明确提出了修改体育场设计的方案。事实上,我们还是制定了削减开支的计划。支出和设计方案都在今年7月7日通过了政府的审议,我们拒绝撤回支出,没有做出适当的设计。

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我们的整个设计团队为了应对成本高昂的承包商,采用了多种节约成本的手段,包括设计变更方法。同时,我们对建造该管道所需的材料标准和建官方网站娱乐筑技术方面接受了大量指导。

从我们的经验来看,实现最佳性价比的方法是正式成立独立的团队,为设计师、工程承包商和客户制定单独的目标。然而,我们的这一催促却没有被接受。

我认为这也是提高支出和推迟工程的很多原因。7月7日,JSC向该项目咨询委员会提交了一份报告,内容是运用他们注册的承包商提出的报价,并将支出减少几乎归咎于该体育场的设计。是我方的责任。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视连续剧),)我方很少事先告诉我们关于这份报告的任何消息,并在提交报告后的第一时间明确提出异议。这份报告主要针对正在设计的钢结构支架的设计。

这些支架不仅仅是简单的,还利用标准拱形建造技术,使用轻便坚韧的聚合物膜作为观众席的天花板,应对低规格的照明设施,拒绝能够承担几乎所有国际比赛和活动的硬件。(威廉莎士比亚、温德夏)()我们设计的拱形天花板与日本其他高效建筑相似,使用了与体育场座位平行的设计。与传统球场支架天花板的设计相比,这个天花板可以与球场分开建造。

日本的设计及工程团队得出结论,该天花板的建设费用为230亿日元。
(比批准后通过的支出低10%)JSC报道的支出减少中,在一定程度上是对东京建设费用的高估,自由选择没有竞争力的承包商,项目合作受到任意限制。因此,支出减少本质上不是设计造成的。目前,日本东京处于建设热潮中,但劳动力有限,日元擅自升值,进口的建筑原材料价格大幅上涨。

从2012年到2013年,日本国家体育场在东京启动后,东京的建设费用下降了25%,预计今后4年将保持同样的增长率。重新开始设计,不能完全解决国家体育馆支出延迟的问题。实际上,工程延期问题也被激化。

在2020年东京奥运会开幕式前,此前规定的竣工日前5年内,这一费用将再次上涨。除了减少设计和施工费用外,东京的建设费用上升导致施工进一步延迟,设计过程匆忙,施工企业在生产标准较低的情况下建设的国家体育场今后可能无法使用的领域。

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世界各地的其他例子告诉我们,低质量体育场可能需要大量新投资才能使用多年,这意味着2020年后该体育场的建设成本不会再高。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)公共、政府和设计团队可以投资有竞争力的建筑承包商及优惠的订购程序和合作方法,政府开支使2019年世界橄榄球大赛成功举办。

我们仍然很坚决,之后在专业技能和科学知识上为JSC设计生产成本更低的设计。我们的设计月批准10天后,我方通过新闻报道得知设计中断的消息,同时规定的2019年世界英式橄榄球大赛及时开幕,也出现了一些幻觉。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)之后,我们立即接到JSC的正式通知,中断了我们对国家体育场的设计。

我们仍将设计经济高效的国家体育场,计划2019年世界英式橄榄球大赛,并沦落为未来几代日本体育队的主场。日本国民、日本政府、日本、英国设计团队都为符合政府支出和失望的设计,在项目上投入了大量的时间、精力和资源。为了提高今后支出中发生偏差的可能性,体育场用地的选定还悬而未决,不能超过高质量。

我们指出,副总理应该把投资集中在设计上,更加注意与工程承包商和专家团队相关的合作。我们已经写信给总理,反对他用现在的设计团队的角度审查这个项目。我们期待着通过集中投资,说明如何积极开展详细设计工作最具成本效益的设计解决方案,并在未来50-100年间创造可供日本人使用的新国家体育场。在接下来的几周里,我们将与日本和国际设计界的同事分享我们的设计,总结过去几年里最富有、最创新的想法和投资方法,把这个体育场设计好。

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